自《誠遠公司員工綜合素質(zhì)能力提升三年行動方案》發(fā)布以來，精密機械制造事業(yè)部高度重視，精心組織策劃，積極推進員工綜合素質(zhì)能力提升三年行動方案落實落地，多措并舉，助力技能人才能力提升，加速人才成長。

廣泛宣傳動員。部門領(lǐng)導(dǎo)、支部書記在各類會議上反復(fù)宣講，提高員工思想認識，營造比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍。同時根據(jù)《方案》要求，針對每個員工的具體情況，與其充分溝通交流，制定了一對一的個性化綜合素質(zhì)能力提升計劃，明確目標、措施和節(jié)點要求，為推進員工綜合素質(zhì)能力提升三年行動方案落地實施奠定了基礎(chǔ)。

提升技能人員職業(yè)資格等級。組織技能人員申報考工考級，鼓勵引導(dǎo)考工考級人員積極備考。6月25日，組織20余名考工考級人員進行理論考試考前模擬練習(xí)，確?？脊た技壢〉煤贸煽?。注重實操培訓(xùn)，強化能力提升。7月19日下午，特邀技能大師石愛軍、技師李川湘結(jié)合自身經(jīng)驗就考試流程、操作規(guī)范及注意事項進行了詳細講解和經(jīng)驗分享，助力學(xué)員實操水平的提升。嚴格規(guī)范落實學(xué)徒出徒考試制度。7月18日，組織3名新學(xué)徒進行了出徒考試，通過考試牽引激發(fā)新員工學(xué)習(xí)技能的主動性和積極性，加速學(xué)徒人員的成長。

　　后續(xù)，精密機械制造事業(yè)部將繼續(xù)聚焦員工技能水平提升，加快建設(shè)高素質(zhì)技能人才隊伍，為公司實施人才強企戰(zhàn)略，推進公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。