6月7日下午，第三場(chǎng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課在068基地開(kāi)講，基地副主任羅傳勇主講《用互聯(lián)網(wǎng)思維及先進(jìn)制造理念，引領(lǐng)基地民用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》，這是基地開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部書(shū)記創(chuàng)新方式講黨課活動(dòng)之一。羅傳勇結(jié)合集團(tuán)公司正在全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)二次創(chuàng)業(yè)，全面落實(shí)“1+2+3+4+5+N”戰(zhàn)略和“54321”重大戰(zhàn)略舉措，分享德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)思維和先進(jìn)工業(yè)制造理念、以及結(jié)合基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際所進(jìn)行的思考和感悟。

    對(duì)德國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式的十點(diǎn)體會(huì)：1工業(yè)化與信息化融合有利于相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展；2客戶(hù)節(jié)拍原則是實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)的基礎(chǔ)；3拉動(dòng)式生產(chǎn)更有利于資源的高效利用；4減少浪費(fèi)比提高效率更重要；5供應(yīng)鏈管理是保障生產(chǎn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵；6生產(chǎn)性物流是生產(chǎn)的重要支撐；7要高度重視生產(chǎn)準(zhǔn)備；8人性化關(guān)懷對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有非常大的促進(jìn)作用；9可視化工程是實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作的重要工具；10模式創(chuàng)新是制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    對(duì)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五點(diǎn)啟示：在工廠規(guī)劃和制造管理理念方面，工廠生命周期與產(chǎn)品生命周期協(xié)調(diào)適應(yīng)的理念要始終貫徹，精益管理的四大原則（流動(dòng)、節(jié)拍、拉動(dòng)、零缺陷）以及減少“7+1”浪費(fèi)應(yīng)成為制造業(yè)努力的方向；在項(xiàng)目管理和科研管理理念方面，堅(jiān)持六個(gè)黃金設(shè)計(jì)要點(diǎn)，即：從中央到外圍、從理想到現(xiàn)實(shí)、通過(guò)疊代接近最佳、設(shè)計(jì)帶有選擇的方案、用場(chǎng)景保護(hù)方案、堅(jiān)持自上而下和自下而上的原則；在鼓勵(lì)創(chuàng)新、以人為本方面，要處處體現(xiàn)創(chuàng)新、體現(xiàn)人的價(jià)值；

    在創(chuàng)新產(chǎn)品方面，當(dāng)前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展就是一個(gè)對(duì)標(biāo)的過(guò)程，同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、生產(chǎn)性物流系統(tǒng)、三啞設(shè)備改造、智能控制等領(lǐng)域都是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域；

在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用方面，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，提升企業(yè)整體策劃能力，提高生產(chǎn)能力，擴(kuò)大精準(zhǔn)服務(wù)能力，提升科研和產(chǎn)業(yè)化能力。

    與會(huì)人員表示，通過(guò)羅傳勇的講課，加深了對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0的直觀理解，更新了思維和理念，學(xué)到了方法，對(duì)于當(dāng)前基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)借鑒作用。

    參加聽(tīng)課的有在家的基地領(lǐng)導(dǎo)、科技委主任、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基地機(jī)關(guān)計(jì)劃部、科質(zhì)部、民產(chǎn)部相關(guān)人員、各單位班子成員、科研生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)科研技術(shù)人員共130余人。（文/劉素琴）