2月23日上午，湖南航天天麓新材料檢測有限責(zé)任公司（以下簡稱天麓公司）隆重召開2017年工作會，回顧總結(jié)2016年天麓公司籌備創(chuàng)建歷程和主要業(yè)績，客觀分析發(fā)展形勢和面臨機(jī)遇挑戰(zhàn)，全面部署2017年各項(xiàng)工作。會議要求全體干部職工圍繞“加速建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展”的主題，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，緊盯目標(biāo)不動搖，狠抓落實(shí)不打折，銳意創(chuàng)新不停歇，持續(xù)奮斗不松懈，集合眾人聰明才智、辛勤汗水和頑強(qiáng)意志，實(shí)現(xiàn)天麓公司各項(xiàng)工作的順利開局。

湖南航天有限責(zé)任公司（以下簡稱湖南航天）黨委委員、副總經(jīng)理羅傳勇，質(zhì)量技術(shù)部部長朱偉，紀(jì)檢監(jiān)察審計部副部長雷地芬，寧鄉(xiāng)高新區(qū)管委會副主任蘇繼桃，中南大學(xué)與天麓公司合作共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室教授劉恢等上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會議。天麓公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工參加會議。會議由天麓公司常務(wù)副總經(jīng)理李志娟主持。

天麓公司董事長、臨時黨總支書記胡興作了題為《加速建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ) 創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幫黄?全面推動天麓公司各項(xiàng)工作取得良好開局》的工作報告。

2016年，天麓公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在湖南航天的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持下，順利完成公司籌建工作，天麓公司于2016年10月正式注冊成立，當(dāng)年取得營業(yè)收入20萬元。胡興從六個方面對天麓公司2016年工作進(jìn)行總結(jié)：完成公司籌備創(chuàng)建；構(gòu)建公司經(jīng)營管理體系；啟動實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)；明確公司發(fā)展規(guī)劃；形成核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

報告明確指出2017年是天麓公司正式注冊成立后的第一年，也是全面鋪開各項(xiàng)工作的啟航之年，做好2017年各項(xiàng)工作對推動天麓公司快速發(fā)展、順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)至關(guān)重要。

2017年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及湖南航天2017年工作會議精神，以“三創(chuàng)新”為抓手，以“三突破”為牽引，以能力建設(shè)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，以黨的建設(shè)為保障，夯實(shí)基礎(chǔ)、突出創(chuàng)新、完善管理，迅速推動各項(xiàng)工作步入正軌，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展的良好開局。

2017年主要工作目標(biāo)為“兩個確保”，即確保完成年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入700萬元，利潤總額50萬元，經(jīng)濟(jì)增加值20萬元；確保完成湖南航天下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任令。

為圓滿完成年度目標(biāo)，胡興強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)做好十個方面工作：完成檢測能力建設(shè)，獲取實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)；完善并運(yùn)營“全匯測”平臺；注重產(chǎn)品研發(fā)，在高端檢測產(chǎn)品領(lǐng)域形成突破；建立健全各項(xiàng)管理制度，助力公司快速發(fā)展；加強(qiáng)市場開發(fā)，完成全年?duì)I收任務(wù)；

爭取政策資金支持，增強(qiáng)發(fā)展保障；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)信息化建設(shè)；加強(qiáng)安全管理工作；加強(qiáng)公司黨建工作，筑牢組織基礎(chǔ)。

會上獎勵了2016年項(xiàng)目申報工作先進(jìn)代表，胡興向各部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)了2017年重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任令和黨風(fēng)廉潔責(zé)任書。

雷地芬、朱偉分別結(jié)合所在部門職能職責(zé)就天麓公司扎實(shí)做好創(chuàng)業(yè)期經(jīng)營管理工作提出建議。劉恢介紹了中南大學(xué)國家重金屬污染防治中心基本情況，并就進(jìn)一步豐富合作內(nèi)容提出建議。

蘇繼桃從成效顯著、平臺寶貴、機(jī)遇難得三個方面分析了天麓公司面臨的良好發(fā)展態(tài)勢，并就加快公司建設(shè)發(fā)展提出了定位要高、目光要遠(yuǎn)、規(guī)劃要細(xì)、工作要精四個方面的建議。

羅傳勇高度肯定了天麓公司2016年各項(xiàng)工作取得的成績，勉力大家珍惜寶貴的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，堅定信心、攻堅克難，用主觀意志戰(zhàn)勝客觀困難，迅速推動公司步入正常經(jīng)營發(fā)展軌道。對天麓公司當(dāng)前工作，他明確了七個重點(diǎn)：組織建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急；能力建設(shè)是重中之重；體系建設(shè)是基本要求；業(yè)務(wù)拓展是發(fā)展希望；平臺運(yùn)營是潛力所在；核心能力是永恒目標(biāo)；制度建設(shè)是堅實(shí)保障。

就做好天麓公司各項(xiàng)工作，羅傳勇提出五個方面要求：一是管理上要因時制宜，充分考慮企業(yè)初創(chuàng)的階段特點(diǎn)，保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激情；二是工作上要主動擔(dān)當(dāng)，既明確分工，又互相幫助，形成聚眾智、匯眾力的良好局面；三是作風(fēng)上要真抓實(shí)干，既志向高遠(yuǎn)，樹立宏偉目標(biāo)，更腳踏實(shí)地，抓好具體工作；四是機(jī)制上要靈活有效，既嚴(yán)守規(guī)章紀(jì)律，又突出經(jīng)營激勵，充分調(diào)動干部職工積極性；五是形象上要樹立品牌，尤其是誠信品牌，打造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展軟實(shí)力。

李志娟對公司全體人員貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，貫徹落實(shí)好會議精神；二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；三要突出重點(diǎn)，攻堅克難，力爭實(shí)現(xiàn)公司今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開門紅。

會議在雄壯的《國際歌》中圓滿結(jié)束。

文/天麓檢測 魏英明