為深入貫徹落實集團公司質量致勝戰(zhàn)略，強化干部職工質量意識，提升質量管理水平，誠遠公司組織策劃了“抓質量、促生產、保年度目標、保高質量發(fā)展”的專項質量整頓、質量提升活動，并于2018年11月3日下午召開了動員會，公司領導班子、總助、全體中層干部和部長助理參加會議。        會上，技術質量部部長宣讀了《誠遠公司“抓質量、促生產、保年度目標、保高質量發(fā)展”專項質量整頓、質量提升活動方案》，公司領導分別就分管業(yè)務工作和專項活動表態(tài)發(fā)言。

活動以“產品100%自檢”“一次交檢不合格率降低30%”“成品檢驗不合格率降低30%”“基本杜絕外部質量問題”為目標，重點從思想作風、質量意識、執(zhí)行落實和基礎能力提升等四個方面開展。

公司董事長、黨委書記康東暉在會上提出了三個方面的要求：

一、 統(tǒng)一思想，高度重視

    要求各部門分別召開動員會，做好宣傳、發(fā)動，全體員工要充分認識到質量工作的重要性。質量就是生命，產品質量事關公司生存、發(fā)展。

二、 認真策劃，全員參與

    各部門以總體活動方案為基礎，結合實際工作制定部門策劃方案，將責任落實到每個崗位，每位員工。

三、 總結提煉，建立長效機制

技術質量部和各部門應總結活動中的好的經驗和做法，在活動后提煉形成規(guī)章制度，規(guī)范、規(guī)程，固化下來，建立長效質量管理機制。