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航天凱天環(huán)保2017年半年度總結(jié)及計(jì)劃大會(huì)順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2017-07-13

75-6日,航天凱天環(huán)保2017年半年度總結(jié)及計(jì)劃大會(huì)在公司總部新聞發(fā)布中心順利召開(kāi)。湖南航天董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡雪梅,湖南航天副總經(jīng)理兼航天凱天環(huán)保黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)宋衛(wèi)武,總裁葉明強(qiáng),副總裁周波平、劉華、廖豐湘、徐延安、曾毅夫等經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo),公司下屬各業(yè)務(wù)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等高層管理人員近60人參加了會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了公司2017年上半年工作成績(jī),對(duì)照目標(biāo)尋找差距,分析解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,認(rèn)真謀劃2017年下半年的發(fā)展,統(tǒng)一思想,創(chuàng)新工作,確保公司全年各類(lèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

75日,與會(huì)人員聽(tīng)取了《工程管理思路及舉措》、《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理舉措》、《PPP業(yè)務(wù)工作開(kāi)展思路》、《PPP總部發(fā)展規(guī)劃》、《市場(chǎng)布局與市場(chǎng)政策總結(jié)規(guī)劃》、《京津冀地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《健康智慧環(huán)保家庭業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》七項(xiàng)專(zhuān)題匯報(bào),各匯報(bào)人結(jié)合上半年工作的開(kāi)展,對(duì)下一步工作的措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,與會(huì)人員圍繞報(bào)告中各項(xiàng)具體措施與政策的實(shí)施和落地展開(kāi)了充分討論,形成了一系列重要決議,為公司2017年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

76月,航天凱天環(huán)保各下屬經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理依次上臺(tái)對(duì)2017年上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧總結(jié),全面報(bào)告了2017年下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和舉措,重點(diǎn)分析了上半年工作中遇到的困難和問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施。湖南航天董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡雪梅對(duì)各單位匯報(bào)進(jìn)行了逐個(gè)詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位提出的需要協(xié)調(diào)支持事項(xiàng),會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)群策群力、制定了相應(yīng)的解決方案。通過(guò)會(huì)議分析討論,各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)信心。

會(huì)上,湖南航天董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡雪梅客觀評(píng)析了公司2017年上半年的工作情況,肯定了工作中取得的明顯成效,同時(shí)也重點(diǎn)指出了上半年公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題,并做了一系列重要指示。在思想建設(shè)方面,號(hào)召公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線(xiàn),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)而奮斗;在業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃方面,要求各業(yè)務(wù)板塊在市場(chǎng)日新月異的變化局勢(shì)下,認(rèn)真思考轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,提出長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展思路;在業(yè)務(wù)拓展方面,要思考航天凱天未來(lái)領(lǐng)域業(yè)務(wù)板塊資源布局,一方面通過(guò)自研形成核心技術(shù),另一方面通過(guò)合作、收并購(gòu)快速形成核心技術(shù)能力;在經(jīng)營(yíng)管理方面,要求各層級(jí)從管理服務(wù)、管理規(guī)范、管理參謀三個(gè)主要方面不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),建立問(wèn)題導(dǎo)向管理機(jī)制,形成相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。

航天凱天環(huán)保董事長(zhǎng)宋衛(wèi)武對(duì)會(huì)議給予了充分肯定,對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了精準(zhǔn)的分析,認(rèn)為環(huán)保市場(chǎng)進(jìn)入了PPP時(shí)代,面臨諸多新的變化,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了多方面的影響,航天凱天只有一個(gè)選擇,就是改變、調(diào)整、適應(yīng)。一是揚(yáng)長(zhǎng)避短,二是從組織結(jié)構(gòu)上調(diào)整改變。對(duì)于今后的發(fā)展,宋衛(wèi)武提出了四點(diǎn)要求:一要調(diào)整思路,二要規(guī)范運(yùn)作,三要融合優(yōu)秀文化,四要發(fā)揚(yáng)航天精神。他認(rèn)為,目前公司正處在業(yè)績(jī)爆發(fā)的前夜,最后的勝利在于再堅(jiān)持一下的努力之中,鼓勵(lì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)精神、發(fā)揚(yáng)載人航天精神和“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)快協(xié)拓效善成”的航天科工工作作風(fēng),齊心協(xié)力狠抓落實(shí),主動(dòng)作為,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)公司2017年年度目標(biāo)。

此次會(huì)議既是對(duì)公司2017年度上半年經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)會(huì)、分析會(huì),又是全面部署下半年工作的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)議號(hào)召要迎難而上,創(chuàng)新思路,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,共同參與,共同努力,為全面實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

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