3月22日，誠遠公司組織召開了2017年度質量工作會，公司主管質量工作的黨委書記、副總經(jīng)理丁楚平主持了會議，公司總經(jīng)理和主管生產、財務的副總經(jīng)理出席會議，公司各部門負責人、質量管理員、榮獲年度質量先進集體的代表和所有質量先進個人共計50人參加了會議。

會議首先由技術質量部曹瑞華部長作《誠遠公司2016年度質量綜合分析報告》，報告總結分析了2016年度的質量工作，對2017年的質量工作進行了部署安排。主管生產的徐京偉副總經(jīng)理宣讀了《關于表彰誠遠公司2016年度質量先進集體和個人的通報》，公司領導分別向3個質量先進集體和10位質量先進個人頒發(fā)了獎狀和證書。

丁楚平首先對獲得2016年度質量工作的先進集體和個人表示了祝賀，希望再接再厲，勇創(chuàng)佳績；對質量工作總結報告進行了點評，2016年在質量工作方面取得了較大的進步，質量損失同比下降36.2％是一件非常不容易的事情，為2017年打下了基礎，也只能做得更好；傳達了湖南航天“3.22”質量日主題活動會議上湖南航天黨委書記唐應偉的重要指示精神，對所提出的10個方面的要求進行了宣貫和部署；他結合公司的實際工作對當前和今后一段時間的質量工作提出了四個要求：1、強化崗位質量職責，落實崗位責任；2、堅持按制度考核，強化效能監(jiān)察；3、強化工作檢查，確保工作落地；4、強化問題閉環(huán)、堅持舉一反三。

誠遠公司總經(jīng)理康東暉首先肯定了這次會議的重要性，宣講了“3.22”航天質量日的起源和在航天領域的重要意義，肯定了質量工作總結報告中所總結的成績、所列出的質量目標、所提出的2107年質量工作6個方面、18條措施，要求各部門認真分解、落實。并提出了4個方面的要求：1、強化全員質量管理，以全員質量管理促工作質量提升；2、以問題為導向，落實質量責任；要提高體系的系統(tǒng)性、簡明性和可實施性，在產品實現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)明確責任主體，縱向到底，橫向到邊，要從任何出現(xiàn)的問題中，找到管理和領導的責任和相關要素；3、落實五抓：抓基礎工作、抓體系有效運行、抓干部責任、抓基層質量意識、抓隊伍建設；4、落細、落小、落實，解決低層次質量問題、重復性質量問題和人為質量問題的發(fā)生是質量工作的重中之重和急中之急！