2月17日，湖南航天發(fā)展有限公司（以下簡稱航發(fā)公司）2017年度工作會議在航天科研樓四樓會議室隆重召開。湖南航天有限責(zé)任公司（以下簡稱湖南航天）副總經(jīng)理宋衛(wèi)武、總經(jīng)理助理孫鴻等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，航發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工共80余人參加了會議。會議由李錦江主持。

萬紹平在會上作了題為《轉(zhuǎn)型升級求突破，二次創(chuàng)業(yè)續(xù)輝煌，全力打造國際化經(jīng)營發(fā)展平臺》的工作報告。全面回顧總結(jié)2016年度各項工作，深刻分析當(dāng)前形勢，研究部署2017年度目標(biāo)任務(wù)與重點工作。會議要求航發(fā)公司全體職工面對國際國內(nèi)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和集團(tuán)公司、湖南航天的總體部署及要求，要充分認(rèn)識理解公司的處境和定位，抓住機(jī)遇，攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績。

報告明確了2017年是航發(fā)公司執(zhí)行“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，是戰(zhàn)略布局鞏固之年，是公司核心能力培育之年，是公司轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。報告強(qiáng)調(diào)2017年的工作目標(biāo)是：“一個確保、兩個開拓、三個突破、四個強(qiáng)化”：確保公司年度計劃指標(biāo)和年度責(zé)任令任務(wù)全面順利完成；開拓以歐洲、南部非洲市場為切入口的國際市場，開拓以中南區(qū)域市場為主的國內(nèi)市場；突破二次創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略定位，突破國際化經(jīng)營，突破商業(yè)模式和經(jīng)營渠道；強(qiáng)化績效考核體系為主的經(jīng)營管理能力，強(qiáng)化風(fēng)險管控能力，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行力，強(qiáng)化信息化運用能力。

會上宣布了2017年各部門重點任務(wù)責(zé)任令、黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書及宣布了2016年各項表彰決定，表彰了各項先進(jìn)集體和個人。萬紹平向各部門頒發(fā)了2017年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書及黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。

孫鴻發(fā)表熱情洋溢的講話，對公司2017年的工作提出良好的建議：1、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢發(fā)展要求；2、積極穩(wěn)妥的開拓國際市場，尋找商機(jī)，加強(qiáng)風(fēng)險管控，

宋衛(wèi)武對航發(fā)公司2016年度的工作所取得的成績表示祝賀，特別是公司在不利因素影響的情況下全體干部職工攻堅克難、齊心協(xié)力給予了高度肯定，同時對航發(fā)公司2017年度工作提出了希望與要求。1、在國際化經(jīng)營道路上有新的突破，共同努力實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；2、注重經(jīng)營工作中存在的風(fēng)險問題，避險有為，警鐘長鳴發(fā)揮作用，創(chuàng)出一片新天地。

2017年公司正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，尋求新領(lǐng)域拓展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。2017年工作目標(biāo)已經(jīng)部署。工作任務(wù)十分明確，我們一定要布局謀篇、精心組織，堅定信念、凝聚人心，真抓實干、尋求突破，積極主動、奮發(fā)有為，圓滿完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)和重點工作任務(wù)，為實現(xiàn)公司成功轉(zhuǎn)型升級，二次創(chuàng)業(yè)續(xù)寫輝煌篇章，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。