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宋衛(wèi)武、羅傳勇等領(lǐng)導(dǎo)走基層
發(fā)布時(shí)間:2016-12-09

125日,湖南航天副總經(jīng)理宋衛(wèi)武和第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)林文建一行來(lái)到湖南航天社區(qū)管委會(huì),調(diào)研社區(qū)在職黨支部“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)開(kāi)展情況。管委會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)和部分黨員代表參加了會(huì)議。

會(huì)上,社區(qū)在職支部書(shū)記劉奇(兼)匯報(bào)了社區(qū)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況。社區(qū)管委會(huì)副主任陳南喜(主持工作)簡(jiǎn)要匯報(bào)了管委會(huì)111月份所做的主要工作,臨時(shí)黨委韓高望書(shū)記介紹了社區(qū)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)在企業(yè)離退休職工黨員中的開(kāi)展情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反映了目前在工作中存在的實(shí)際困難,提出了后續(xù)工作的打算。與會(huì)人員都在會(huì)上談了通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)體會(huì)。

林文建組長(zhǎng)通過(guò)兩次參加社區(qū)的專(zhuān)題研討,贊揚(yáng)了社區(qū)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)認(rèn)真扎實(shí),取得了實(shí)效,希望繼續(xù)按照上級(jí)黨組織的要求,認(rèn)真開(kāi)展好“兩學(xué)一做”的后續(xù)工作。

最后,宋衛(wèi)武充分肯定了社區(qū)通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)所取得的成績(jī),同時(shí)提出了四點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),把社區(qū)工作做實(shí)做細(xì),要確保一方平安和社區(qū)穩(wěn)定,為湖南航天的發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是要按高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)開(kāi)展工作,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)三線建設(shè)自力更生、艱苦奮斗的精神。三是在實(shí)際工作中經(jīng)常面對(duì)的是離退休老同志,對(duì)待老同志要打心底里熱心,不能讓老同志心寒,要積極主動(dòng)地為他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。四是在平時(shí)的工作中要勤思考、善思考,創(chuàng)新地開(kāi)展工作,湖南航天現(xiàn)在搭建了很好的發(fā)展框架和平臺(tái),需要大家齊心協(xié)力、共同努力才能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

同日,由湖南航天有限責(zé)任公司副總經(jīng)理羅傳勇攜同民產(chǎn)部人員,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研位于湖南航天社區(qū)管委會(huì)大樓一層的社區(qū)健康管理中心,聽(tīng)取湖南航天醫(yī)院彭望書(shū)院長(zhǎng)就“社區(qū)健康管理平臺(tái)”建設(shè)進(jìn)展匯報(bào),該平臺(tái)屬于2015年集團(tuán)公司十大創(chuàng)意入圍項(xiàng)目,觀摩平臺(tái)試運(yùn)行狀況,了解到該平臺(tái)已采集66個(gè)患者的個(gè)人基本信息和134條患者生命體征信息(涉及血壓、心電、血糖、尿酸、心率、膽固醇等),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程定點(diǎn)采集、無(wú)線WIFI上傳后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)分發(fā)第三方、數(shù)據(jù)異常預(yù)警、干預(yù)等功能。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,羅傳勇建議從三條主線予以完善:一是業(yè)務(wù)流程主線,重點(diǎn)在患者信息錄入、生命體征數(shù)據(jù)采集、采集樣本數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程無(wú)線傳輸、后臺(tái)數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)異常預(yù)警、數(shù)據(jù)分析后的應(yīng)對(duì)與干預(yù)、回饋患者與應(yīng)對(duì)舉措等流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)作,查找薄弱環(huán)節(jié),予以總結(jié)完善,形成可實(shí)際指導(dǎo)工作的流程規(guī)范;二是技術(shù)主線,完善患者個(gè)人隱私保密、數(shù)據(jù)加密分發(fā)、穿戴設(shè)備選擇、與醫(yī)院診療數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)對(duì)接、平臺(tái)軟件二次開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等模塊功能,重點(diǎn)測(cè)試驗(yàn)證小批量患者樣本數(shù)據(jù),形成技術(shù)規(guī)范、確保平臺(tái)有效運(yùn)行;三是管理主線,盡快推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)工作,充實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)力量,適時(shí)引進(jìn)軟件專(zhuān)業(yè)人才,探討收益獲取模式和示范推廣模式,總結(jié)提煉后形成社區(qū)移動(dòng)健康管理示范。(尹泉怡)

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