11月4日，湖南航天黨委書記唐應偉率本部計劃、財務、人力資源、辦公室等相關業(yè)務部門人員到峰陽公司調研時勉勵留守人員說到：“企業(yè)做強做大和轉型退出都是做貢獻”。他同時表示了對公司留守人員的關切與慰問：“這是我第二次聯(lián)系峰陽公司，公司已進入了產(chǎn)業(yè)調整退出階段，心中惦記大家。大家堅守并做了大量工作非常不易，今天想聽聽大家有什么具體問題需要湖南航天本部研究解決。企業(yè)調整轉型是一個陣痛的鳳凰涅盤般的過程，但有舍才有得，希望大家安心站好最后一崗，干好后續(xù)工作，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量”。公司班子、中層干部及職工代表十余人參加了本次調研會。

峰陽公司主持工作副總經(jīng)理劉夢霞從公司目前資產(chǎn)、負債、人員情況、產(chǎn)業(yè)調整退出工作開展情況、后續(xù)主要工作安排、后續(xù)費用測算等方面做了詳細的匯報。

隨后參加會議的留守職工代表相繼發(fā)言，提出了工資、社保、住房公積金、人員安置、生產(chǎn)設備處置等問題，唐書記一一認真記錄，并和本部相關業(yè)務部門人員一起分別作出答復。本部相關業(yè)務部門人員也從各自業(yè)務口徑提出了公司產(chǎn)業(yè)退出后續(xù)工作的指導意見和建議。

唐應偉在總結講話時對峰陽公司產(chǎn)業(yè)調整退出工作的進展給予了充分肯定。他指出，公司前期工作亮點很多，企業(yè)用工人員分流安置工作基本到位，應收賬款清收取得突破，存貨處置抵減供應商貨款成效明顯，自然人股權收購工商變更順利完成，公司穩(wěn)定安全的局面得到了維護等。

他對公司后續(xù)工作的開展提出了明確要求：一是對職工代表提出的工資收入、社保、住房公積金等問題由本部相關業(yè)務部門進行深入調研后提出解決辦法；二是按員工安置方案做好剩余人員的安置工作；三是做好公司注銷后的資產(chǎn)管理方案；四是協(xié)調資產(chǎn)運營部做好設備資產(chǎn)的處置工作；五是做好剩余存貨的處置工作；六是做好會計檔案的保管和移交管理工作。

劉夢霞最后感謝湖南航天領導對公司和員工的關心,大家一定責無旁貸做好公司產(chǎn)業(yè)調整退出的后續(xù)工作,確保各項工作順利完成。（王  衛(wèi)）