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湖南航天召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2016-10-28

10月26日,湖南航天有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱湖南航天)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析形勢(shì),協(xié)調(diào)問(wèn)題,為圓滿完成全年科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作具體部署動(dòng)員。湖南航天董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡雪梅,黨委書(shū)記唐應(yīng)偉,副總經(jīng)理宋衛(wèi)武,總會(huì)計(jì)師施起,副總經(jīng)理?xiàng)钸\(yùn)斌,紀(jì)委書(shū)記韓海彬等領(lǐng)導(dǎo),本部部門負(fù)責(zé)人及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)議由施起主持。

會(huì)上,楊運(yùn)斌作湖南航天三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,詳細(xì)通報(bào)了湖南航天2016年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署了第四季度重點(diǎn)工作:一是要嚴(yán)管理,抓落實(shí),全力推進(jìn)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);二是抓機(jī)遇,爭(zhēng)項(xiàng)目,積極落實(shí)年度市場(chǎng)拓展任務(wù);三是壓“兩金”,治虧損,全面推進(jìn)“提質(zhì)增效”工作;四是早謀劃,先布局,統(tǒng)籌策劃好2017年計(jì)劃任務(wù)。

  所屬11家單位負(fù)責(zé)人就2016全年目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及2017年計(jì)劃指標(biāo)作了發(fā)言,大家紛紛表態(tài)有信心、有決心全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

  施起指出,湖南航天形勢(shì)不容樂(lè)觀,總體計(jì)劃完成率偏低,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)存在差距,要求各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要求,要將穩(wěn)增長(zhǎng)放第一,多在增加收入上下功夫;要在民用產(chǎn)業(yè)上下功夫,加快新領(lǐng)域的拓展;要調(diào)控利潤(rùn)和費(fèi)用的增長(zhǎng)比例;要控制風(fēng)險(xiǎn),控制三類貿(mào)易;要安排重大項(xiàng)目的投資策劃和論證;要做好全年的計(jì)劃安排。

    隨后,主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位的實(shí)際情況就后續(xù)的發(fā)展提出了具體的要求。

    唐應(yīng)偉指出,湖南航天當(dāng)前是轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期,跨越式發(fā)展的爬坡期,開(kāi)拓領(lǐng)域的機(jī)遇期,智慧勇氣的凸顯期。兩級(jí)干部是湖南航天發(fā)展的中流砥柱,湖南航天做大做強(qiáng)做優(yōu)關(guān)鍵在于干部。他要求領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好“三念”,做到“三干”,落實(shí)“三把”:一是更新觀念,二是堅(jiān)定信念,三是排出雜念,四是埋頭苦干,五是真抓實(shí)干,六是創(chuàng)新巧干,七是把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,八是把責(zé)任和使命扛在肩上,九是把職工身心健康放在心中。

    唐應(yīng)偉對(duì)湖南航天的后續(xù)工作提出了6點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化責(zé)任令、責(zé)任書(shū)的嚴(yán)肅性;二是強(qiáng)化保障監(jiān)督體系的運(yùn)行,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)納入其中;三是重視新項(xiàng)目的爭(zhēng)取及市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

四是重視條件能力建設(shè),納入班子成員議事程序;五是策劃并制定“三突破”實(shí)施方案,以“三突破”推動(dòng)湖南航天的發(fā)展;六是切實(shí)做好“兩學(xué)一做”,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,抓好年度任務(wù)完成,抓好“十三五”開(kāi)局。

胡雪梅在會(huì)上講話,她說(shuō),2016年年度目標(biāo)任務(wù)完成的希望很大,但是同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。她對(duì)后續(xù)工作提出要求:一是真抓實(shí)干,結(jié)果導(dǎo)向,確保年度目標(biāo)和“十三五”目標(biāo)實(shí)現(xiàn);二是強(qiáng)化各級(jí)干部管理力度和科學(xué)的評(píng)價(jià),形成完善的考核機(jī)制;三是在狀態(tài)、有思路、敢創(chuàng)新、有作為;四是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。

她強(qiáng)調(diào),未來(lái)66天,湖南航天要齊心協(xié)力,確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),優(yōu)化指標(biāo)體系,明確明年的目標(biāo),分解落實(shí)“十三五”做大做強(qiáng)目標(biāo)。各單位要進(jìn)一步提升“四種意識(shí)”,解放思想,全體動(dòng)員,決戰(zhàn)四季度,各位領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,身先士卒,落實(shí)高站位寬視野、在狀態(tài)有激情、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、快節(jié)奏重落實(shí)、敢創(chuàng)新有底線,推動(dòng)工作謀劃在前,創(chuàng)先創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)在前,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前的要求,全力以赴確保全年計(jì)劃任務(wù)圓滿完成。(文/唐蔚)

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