2016年為基地作風(fēng)建設(shè)工作的深化年，為進一步深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)打造“專業(yè)、務(wù)實、高效”的兩級機關(guān)，基地于6月29日舉辦了首次基地辦公室主任論壇活動。

    此次論壇以“交流研討兩級機關(guān)管理歸零工作體系的建立”為主題，基地黨委書記唐應(yīng)偉、機關(guān)相關(guān)部門、所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負責(zé)人等參加。

    會議宣貫了《中國航天科工集團068基地機關(guān)管理歸零工作管理辦法》，總結(jié)了基地機關(guān)管理歸零工作的開展情況及成效。與會人員現(xiàn)場觀摩了“首個‘航天日’活動組織問題”和“湖南航天磁電公司因公出國違規(guī)事項”兩個管理問題的歸零評審會，并圍繞如何開展本單位管理歸零工作進行了交流研討。

    最后，唐應(yīng)偉跟大家交流了對管理歸零的認識，并做了相關(guān)工作部署。唐應(yīng)偉指出，各單位要先把管理歸零工作做起來再體會其中的意義。管理歸零工作不是一項任務(wù)而是一個經(jīng)實踐證明非常行之有效的工作方法，同時也是兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要載體。兩級機關(guān)針對管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題性質(zhì)，通過歸零進行綜合研判，針對原因提出糾正措施、分析在意識、責(zé)任、方法、流程、制度等方面存在的原因，達到汲取教訓(xùn)，提升管理規(guī)范化水平的目的。同時，唐應(yīng)偉對后續(xù)工作提出了六點要求：一是兩級機關(guān)要把管理歸零落到實處，抓典型。三季度，各單位要針對具體案例進行交流研討，基地將組織優(yōu)秀歸零案例的評選活動。二是三季度兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)將圍繞“提升兩級機關(guān)公文寫作能力”為主題開展，基地辦公室、人事部、黨群部組織開展基地本級公文寫作能力提升的主題活動，各單位要開展提升本單位公文寫作能力的相關(guān)工作。三是兩級機關(guān)要切實幫助一線、為一線解決實際問題。7月份，基地本級要對部門正職聯(lián)系基層情況進行半年小結(jié)。四是兩級機關(guān)部門要建立周例會制。五是要完善規(guī)章，提高管理水平，固化管理成果，分享管理成果。六是兩級機關(guān)要建立部門作業(yè)文件、崗位作業(yè)文件和專項作業(yè)文件。

    會后，與會人員紛紛表示此次論壇內(nèi)容豐富，形式新穎，進一步清晰了兩級機關(guān)對管理歸零的理性認識和感性認識，明確了后續(xù)工作開展的思路和計劃。同時，與會人員也希望通過管理歸零的方法，切實提高基地兩級機關(guān)的管理規(guī)范化水平，助推基地轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展。（文/張婷森）