3月30日，湖南航天黨委副書記、總經(jīng)理張鏑赴湖南磁電公司調(diào)研。湖南航天綜合計劃部、財務(wù)與資產(chǎn)部、人力資源部等部門負責(zé)人和相關(guān)人員參加調(diào)研。湖南磁電黨委書記、董事長胡盛青等湖南磁電在家公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。

   會上，胡盛青從公司2021年-2022年經(jīng)營發(fā)展情況、產(chǎn)品成本費用情況以及2023年一季度主要經(jīng)營指標完成情況、存在的主要問題、后續(xù)工作計劃、請求支持事項等方面作了詳細的匯報，與會公司領(lǐng)導(dǎo)針對分管的業(yè)務(wù)進行了補充匯報。湖南航天與會業(yè)務(wù)部門對磁電公司請求事項進行了相應(yīng)回復(fù)，也對相關(guān)工作進行了提示。

張鏑對湖南磁電公司近年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了點評，對公司市場開拓、降本增效等工作取得的成績給予了積極肯定。最后，他對湖南磁電后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展提出了五點工作要求：一是要加強黨建與中心工作的融合，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，切實把思想認識和實際行動統(tǒng)一到落實公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作上來。二是要積極貫徹落實集團公司黨組和湖南航天黨委關(guān)于“過緊日子”的工作要求，持續(xù)深入開展降本控費工作，嚴格控制剛性費用，全力壓降可控費用，著力提升公司發(fā)展效益。三是要提高企業(yè)新簽高附加值訂單額，通過“拓”市場、“搶”訂單、“抓”機遇，增效創(chuàng)效，提高企業(yè)盈利能力。四是要深化薪酬體系改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強化績效考核，最大程度激發(fā)員工的工作潛能，努力提升全員勞動生產(chǎn)率。五是要堅持企業(yè)“瘦身健體”，發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)收增效。

    胡盛青對張鏑一行的到來和指導(dǎo)表示感謝，并代表公司作表態(tài)發(fā)言，后續(xù)公司將嚴格落實本次會議要求，聚焦市場開拓、降本增效、資本運營、人才隊伍建設(shè)等核心工作，與廣大干部職工一起攻堅克難，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的落實，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。