5月16日，中國航天科工集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理龔波調(diào)研湖南航天，參加湖南航天情況匯報及混改專題匯報會。集團公司資產(chǎn)運營部、發(fā)展計劃部、人力資源部、辦公廳等總部相關部門領導，航天科工資產(chǎn)管理有限公司相關領導，湖南航天在家領導班子及本部相關部門部長、所屬單位黨政主要領導，中信證券股份有限公司相關領導參加本次專題匯報會。會議由湖南航天黨委副書記、總經(jīng)理焦繼革主持。

會上，湖南航天黨委書記、董事長唐應偉對龔波一行深入湖南航天基層單位調(diào)研指導工作表示感謝，就湖南航天基本情況、責任書及責任令完成推進情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等方面做了匯報。隨后，湖南航天副總經(jīng)理楊運斌針對湖南航天混改工作有關情況進行了詳細的專題匯報，對混改總體實施方案、混改中“8項”重點及難點問題解決方案、前期工作進展、后續(xù)工作計劃等方面做了重點匯報。

龔波肯定了湖南航天在公司黨委正確領導下，公司干事創(chuàng)業(yè)干勁足，隊伍求發(fā)展精神狀態(tài)好，“三創(chuàng)新”工作亮點突出，整體發(fā)展態(tài)勢良好。在認真聽取匯報后，針對混改工作中遇到的重點、難點問題，龔波與集團公司相關部門與會領導及航天科工資產(chǎn)管理有限公司、中信證券股份有限公司相關領導進行了深入探討與詳細指導。針對混改后續(xù)工作，龔波提出四點要求：一是混改工作是集團公司今年的一項重點工作，是湖南航天今年必須完成的一項任務，要有底線思維；二是要解放思想，抓住混改機遇，努力成為輕裝上陣、主業(yè)突出、市場競爭能力強、管理機制先進、具有廣闊發(fā)展前景、令人尊敬且有相當規(guī)模的企業(yè)；三是要充分認識到混改工作的難度和復雜程度，預案要做的全面一些，注重宣傳導向，強化廣大干部職工思想接受度；四是混改工作的推進必須要有明確的計劃，嚴格按照計劃節(jié)點推進工作。

龔波強調(diào)，混改工作沒有退路，是一項復雜且需要創(chuàng)新思維的工作，需要大家咬定目標，抓好引戰(zhàn)工作，齊心協(xié)力把集團公司黨組部署的任務完成好，并要求湖南航天務必將安全生產(chǎn)放在首位，高度重視生產(chǎn)安全。

焦繼革對龔波一行深入細致的調(diào)研指導工作表達了感謝。他代表湖南航天領導班子表態(tài)，會后湖南航天將按照集團公司黨組的要求，嚴格落實相關決策部署，扎實推進混改工作。

專題匯報會后，湖南航天混改工作推進辦公室立即組織相關人員召開了專題會議，學習貫徹龔波副總經(jīng)理講話精神，對后續(xù)工作進行了詳細安排部署。

5月14-15日期間，龔波一行對湖南航天在長所屬多家單位進行了現(xiàn)場調(diào)研，深入基層全面了解湖南航天所屬單位企業(yè)發(fā)展情況。在對新材料院、三豐公司調(diào)研后，龔波對湖南航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出五點要求：一是要將壓力轉化為企業(yè)內(nèi)生動力；二是領導干部既要當好科學家，更要當好企業(yè)家；三是要將核心科技成果轉化為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展動力；四是要加大力度開拓民用市場；五是要建好機制，加速推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

調(diào)研天麓公司期間，龔波一行現(xiàn)場參觀了天麓公司檢測實驗室和智能檢測裝備研發(fā)中心，并詳細了解了全匯測平臺運營情況，指導天麓公司在實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎上，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)營收快速增長。

在航天凱天，龔波一行參觀了航天凱天運營展示中心，并對湖南航天環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了四點要求：一是要加強工作力度，落實好集團公司制定的產(chǎn)業(yè)化目標；二是在工作中要突出重點，配置優(yōu)勢資源，加快推進“衡水模式”在全國的推廣；三是后期要繼續(xù)加強核心能力建設，把核心技術、關鍵產(chǎn)品做出來；四是在市場拓展方面要扎實做好工作。

調(diào)研期間，龔波一行還參觀了誠遠公司智能化生產(chǎn)線、遠望公司艇庫、7801所裝調(diào)與試驗中心，深入湖南航天基層單位調(diào)研指導。