裝調(diào)與測(cè)試中心整機(jī)測(cè)試組，是伴隨7801研究所發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀班組，現(xiàn)有組員28人，其中女職工6人，大專以上學(xué)歷23人，平均年齡26.8歲。作為慣性產(chǎn)品研發(fā)制造的中堅(jiān)力量，一直充當(dāng)著研究所科研生產(chǎn)和產(chǎn)品交付的“守護(hù)神”。

　　一、 技術(shù)精湛，擔(dān)當(dāng)重任

　　整機(jī)測(cè)試組主要從事慣組產(chǎn)品測(cè)試、調(diào)試工作，是應(yīng)用特殊工藝方法使產(chǎn)品達(dá)到客戶要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù)的比對(duì)與分析判定產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)要求、為項(xiàng)目研發(fā)和設(shè)計(jì)改進(jìn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、為產(chǎn)品故障提供排查方向。班組成員需在測(cè)試操作過(guò)程中對(duì)約5G的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷判定，并對(duì)發(fā)現(xiàn)異樣跳變的數(shù)據(jù)進(jìn)行緊急處理。一遍測(cè)試完成后，若出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，班組成員就要通過(guò)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)償，然后再進(jìn)行測(cè)試、標(biāo)定，每一套產(chǎn)品需要在4個(gè)月的時(shí)間里進(jìn)行反復(fù)20多次的標(biāo)定，每標(biāo)定一次需處理5000多條數(shù)據(jù)，地面產(chǎn)品還需要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)100多小時(shí)的溫度補(bǔ)償標(biāo)定。

　　測(cè)試組每年承擔(dān)大量產(chǎn)品的測(cè)試任務(wù)，復(fù)雜的工作程序，要求班組成員掌握導(dǎo)航算法的基本理論知識(shí)，熟練的設(shè)備、產(chǎn)品操作能力和堅(jiān)韌不拔的毅力，他們主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，向設(shè)計(jì)、工藝人員請(qǐng)教，深耕細(xì)作、不辱使命，完成多個(gè)型號(hào)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)和幾十次飛行試驗(yàn)的圓滿成功，交付了多套合格的慣組產(chǎn)品，助推研究所收獲多項(xiàng)殊榮。

    二、攻堅(jiān)創(chuàng)新，保質(zhì)增效  

　　近兩年來(lái)，研究所承擔(dān)了多套慣性產(chǎn)品的研發(fā)、制造，每套產(chǎn)品的測(cè)、調(diào)試時(shí)間近300小時(shí)，工作量相當(dāng)于現(xiàn)有班組成員正常生產(chǎn)工時(shí)的三倍，他們沒(méi)有退縮，合理利用資源、細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從周、日、小時(shí)上進(jìn)行計(jì)劃分解，組建黨員突擊隊(duì)沖刺型號(hào)任務(wù)，10名黨員承諾“服從工作安排，要做模范先鋒”，四名青年骨干表示“要在艱苦的工作中鍛煉成長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，在突擊型號(hào)任務(wù)的過(guò)程中，向黨組織靠攏并接受組織的考驗(yàn)”，班組成員苦干加巧干，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成。

　　巨大的生產(chǎn)工作量也成為班組創(chuàng)新提效的驅(qū)動(dòng)力，為沖刺XX型號(hào)延壽慣組項(xiàng)目，在產(chǎn)品生產(chǎn)還沒(méi)有規(guī)范性工藝文件指導(dǎo)、產(chǎn)品交檢合格率僅50%的情況下，班組主動(dòng)作為、集體討論、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)新提出了一種工藝方法，測(cè)試效率提高了10倍，交檢合格率達(dá)到100%，保證了軍方型號(hào)武器系統(tǒng)的更新迭代。針對(duì)國(guó)家重點(diǎn)武器系統(tǒng)某型號(hào)三自慣組批生產(chǎn)，在不可能達(dá)到軍方序時(shí)節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的情況下，班組反復(fù)摸索、不斷驗(yàn)證，創(chuàng)新提出XX型號(hào)產(chǎn)品臺(tái)體工藝流程優(yōu)化方案，提高了生產(chǎn)效率35%，順利完成任務(wù)，按時(shí)交付部隊(duì)，得到了總體和軍方的高度認(rèn)可。

　　在保證生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度的同時(shí)，班組時(shí)刻繃緊“質(zhì)量弦”。在某產(chǎn)品測(cè)試后復(fù)裝時(shí)，組長(zhǎng)李煥英發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品某印制板組件在安裝時(shí)對(duì)插不夠順暢，仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)印制板邊緣壓條與底板上的導(dǎo)線焊點(diǎn)干涉，長(zhǎng)時(shí)間使用容易造成焊點(diǎn)失效或電路短接，確認(rèn)問(wèn)題后，她第一時(shí)間反饋給工藝人員，并積極參與討論、驗(yàn)證解決辦法，重新給出工藝參數(shù)要求，避免了質(zhì)量事故及后續(xù)批次質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，有效提高了產(chǎn)品的可靠性。近兩年測(cè)試班組共21人次獲得研究所“質(zhì)量預(yù)防獎(jiǎng)”，降低了質(zhì)量成本，產(chǎn)品軍檢合格率達(dá)到100%。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，喜結(jié)碩果

　　“敢于管理、作風(fēng)潑辣、技術(shù)過(guò)硬、甘于吃苦”是領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)班組長(zhǎng)李煥英的評(píng)價(jià)，她的“潑辣”不僅因?yàn)樗窍婷米?，更源于她?duì)工作的那份執(zhí)著和熱愛(ài)。測(cè)試組正常班是早八點(diǎn)半至晚十點(diǎn)，別人走了，她還要把第二天的工作計(jì)劃排好、八大員的工作梳理一遍，第二天又精神抖擻地站在班組隊(duì)列前開(kāi)早會(huì)，布置工作任務(wù)、宣貫上級(jí)精神、部門(mén)要求、質(zhì)量要求、安全要求、作業(yè)注意事項(xiàng)。

     在2018年的沖刺任務(wù)中，組長(zhǎng)李煥英個(gè)人加班達(dá)到227小時(shí)，月工作時(shí)長(zhǎng)近400小時(shí)，埋頭苦干的她其實(shí)是兩個(gè)孩子的母親，為了確保任務(wù)順利完成，她舍小家為大家，將自己一天絕大時(shí)間投入在工作當(dāng)中。她精湛的技術(shù)受到所里的嘉獎(jiǎng)，并多次獲得湖南航天職工創(chuàng)新獎(jiǎng)。她與技術(shù)全面的副組長(zhǎng)滕君配合默契，組織組員開(kāi)展工藝規(guī)程與工藝紀(jì)律培訓(xùn)，并利用休息時(shí)間給組員培訓(xùn)設(shè)備操作與產(chǎn)品測(cè)試方法，他們毫不保留地將專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)傳授給新組員，使班組成員得到快速成長(zhǎng)。

    班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，每年組織開(kāi)展應(yīng)急處置及“冷燙傷”防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)演練，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵的安全防護(hù)點(diǎn)“液氮”的現(xiàn)場(chǎng)管理。在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)科研生產(chǎn)“四個(gè)兩”2.0工作要求，聚焦問(wèn)題、立足崗位、設(shè)立目標(biāo)，認(rèn)真將“四個(gè)兩”落實(shí)在遵守工藝紀(jì)律、嚴(yán)守操作規(guī)程的產(chǎn)品測(cè)試工作當(dāng)中，保證產(chǎn)品不帶隱患出廠。

     班組團(tuán)結(jié)友愛(ài)，博學(xué)奮進(jìn)，在全所各專業(yè)和綜合檢查、考評(píng)中成績(jī)優(yōu)秀。班組多次獲得湖南航天“青年文明號(hào)”、湖南航天“安全先進(jìn)班組”、7801研究所“質(zhì)量先進(jìn)班組”榮譽(yù)。班組成員多人獲得集團(tuán)公司“中青年技能接班人”、省國(guó)防工業(yè)“芙蓉百崗明星”、湖南航天“先進(jìn)工作者”7801研究所“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。