11月27日，集團公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)率總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到湖南航天調(diào)研指導(dǎo)工作。湖南航天黨委書記、董事長唐應(yīng)偉等班子領(lǐng)導(dǎo)，本部及所屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

  高紅衛(wèi)首先調(diào)研了新材料院和三豐公司，對新材料院取得的科技創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)化工作進展表示充分肯定，指出要加快推進相關(guān)項目落地，加速新材料院產(chǎn)業(yè)化進程和國際化布局。在調(diào)研三豐公司時，高紅衛(wèi)對公司眾多創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用情況給予了肯定，對如何推動公司快速規(guī)?；l(fā)展提出了指導(dǎo)性意見。

  調(diào)研現(xiàn)場，高紅衛(wèi)觀看了7801所、武漢磁電、天麓公司前沿創(chuàng)新、軍民融合等技術(shù)和產(chǎn)品的現(xiàn)場展示，對技術(shù)、產(chǎn)品研究方向、創(chuàng)新推廣、成果轉(zhuǎn)化等方面工作提出了具體要求，并與產(chǎn)品設(shè)計師進行了親切交談。

  在誠遠公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場，高紅衛(wèi)聽取了相關(guān)工作匯報，對誠遠公司在信息化工作方面取得的成績充分肯定，認為公司在管理信息化上已具備基礎(chǔ)，指出在工程信息化方面要加大投入，大力開展基于ＭＢＤ應(yīng)用的三維設(shè)計、三維工藝，開展輸入、輸出物流等建設(shè)，提升公司管理水平，向智能化工廠邁進。

  在隨后的調(diào)研會上，高紅衛(wèi)聽取了唐應(yīng)偉代表班子所做的有關(guān)湖南航天責(zé)任書及責(zé)任令完成情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、重點工作進展情況等方面工作的匯報，對創(chuàng)新推廣、成果轉(zhuǎn)化、協(xié)同發(fā)展等方面工作提出了具體要求。集團公司總部部門領(lǐng)導(dǎo)針對湖南航天相關(guān)工作提出了建議。

  高紅衛(wèi)對湖南航天近年來取得的工作成績表示充分肯定，指出湖南航天在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，對集團公司的決策部署落實得積極、堅決，在黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量提升等方面均有顯著進展。高紅衛(wèi)表示，此次調(diào)研湖南航天，總體感覺進步很快，超出預(yù)期，印象深刻，對湖南航天持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展信心倍增，相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，湖南航天會圓滿完成今年任務(wù)，明年取得更大成績。

  高紅衛(wèi)針對后續(xù)工作提出要求：

  一是要認真貫徹落實習(xí)總書記要求，堅決落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委的重要戰(zhàn)略部署，認真執(zhí)行集團公司各項決策和重點工作部署；

  二是要在政治上、思想上、行動上，和黨中央保持高度一致，將“兩個維護”、“四個意識”、“四個自信”貫徹落實到各項工作中；

  三是要按照黨組要求，繼續(xù)抓戰(zhàn)略、抓干部、抓基礎(chǔ)、抓基層、抓黨建，深入貫徹落實集團公司“兩大目標四步走”戰(zhàn)略；

  四是立足“三個服務(wù)”企業(yè)定位，即服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國防建設(shè)，服務(wù)國計民生，履行好科技強軍、航天報國的企業(yè)使命；

  五是要繼續(xù)打好質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變“三大攻堅戰(zhàn)”，同時要在提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力、提升協(xié)同發(fā)展能力方面下大力氣；

  六是要對十三五規(guī)劃目標進行認真分解，合理分配后兩年的工作任務(wù)，確保持續(xù)快速發(fā)展。